Eine detaillierte Prozess- und Ablaufplanung ist die Basis für eine schlanke Fabrikgestaltung.
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        Neutypenplanung
    
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        Optimierung Waren- und Materialströme
    
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        Senkung Durchlaufzeit
    
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        MO-LOG - Workshops ( Montage und Logistik)
    
    Senkung der Durchlaufzeit
    Über die Ist-Analyse der Produkt- und Materialströme, sowie der Steuerung der Kundenaufträge erfolgt die Optimierung der Durchlaufzeit.
     
    Optimierung der Produkt- und Materialströme 
    Ist:
    Ihre Durchlaufzeit beträgt ... Tage/Stunden/Minuten pro Produkt.
    Potenzial:
    Die Durchlaufzeit sinkt z.B. durschnnittlich um 30% in Verbindung mit 100% Kundenaufträge (built-to-order) und erhöht die Liefertreue, senkt die Lieferzeiten
    und reduziert die Kapitalbildung.